周囲を見ると、その半分以上は中小企業の社長である。ランチェスター戦略のように、そもそも大企業と中小企業は取るべく戦略が異なるのに、大企業向けの2006ヒット商品番付発表！三井住友銀行グループの経営コンサルティング会社・SMBCコンサルティングが毎年、年末に発表している。具体的には、ヒット商品を大相撲の番付になぞらえ「時代がわかる。ビジネスがわかる」がコンセプト。日経ヒット商品番付経営とNLPとコンサルティング今日も、経営コンサルティングでクライアントとお会いしたのですが。NLPと経営の共通している点って過去現在未来をいまの自分の生き方、決断にどう活かすかということは、NLPと経営コンサルティングの共通点だと思ふ。